Einer Vielzahl an Fragestellungen zu Strategie und Management liegen statistische Sachverhalte zugrunde. Unsere Auftraggeber sind einerseits Unternehmen aller Branchen, andererseits kleine und große Beratungsunternehmen, die uns für statistische Teilprojekte unterbeauftragen.

Typischerweise unterstützen wir Sie bei Fragestellungen aus den Bereichen

  • Marktforschung, Trendanalysen, Analyse von Sekundärdaten (Statistisches Bundesamt, Wirtschaftsforschungsinstitute, etc.)
  • Datenmanagement, transparentes und aussagekräftiges Reporting
  • Datensicherheit und Datenschutz
  • Kunden- und Mitarbeiterbefragungen
  • Messung und Steuerung von Innovation und Komplexität
  • Unternehmensanalyse, Unternehmensbewertung, Analytics Back Office
  • Business Intelligence
  • Präsentation von Daten
  • Datengestützte Strategie- und Managementberatung
  • Angewandte Spieltheorie bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen und Verhandlungen

Wir bieten auch Kurse und Seminare in Statistik auf verschiedenen Niveaus an, zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.

Des Weiteren haben wir umfangreiche Erfahrung bei der Unterstützung von Doktorarbeiten und anderen empirischen Studien in Bereichen wie Marktforschung, Personalwesen, Strategie und Unternehmensführung.

Ihr Nutzen

Als Berater oder als Verantwortlicher für strategische und Management-Entscheidungen benötigen Sie belastbare Daten, Zahlen und Fakten - über Märkte, Kunden, Wettbewerber und vieles andere mehr. Entscheiden unter Unsicherheit bedeutet jedoch, das Risiko fehlender oder unzuverlässiger Daten, das Risiko ungeeigneter Modelle und Auswertungsmethoden und das Risiko zufälliger und struktureller Abweichungen in Ihren Prognosen in geeigneten Szenarien abzubilden und statistisch zu bewerten.

Um diese Risiken zu minimieren und die optimalen Entscheidungen zu treffen, profitieren Sie einerseits von unserem Experten-Know-How in der Statistik, insbesondere dem Data Mining und der multivariaten Statistik, andererseits von unseren Erfahrungen im Umgang mit großen Datenmengen und fehlenden Daten. Dank hervorragender Kenntnisse in SPSS und SAS wie auch in R, Excel und Powerpoint sichern wir nahtlose Schnittstellen und eine professionelle Ergebnisdarstellung.

Projektbeispiele in Strategie- und Management-Consulting

Strategie-Beratung
Wir konstruierten branchenunabhängige Indizes zur Messung von strategischer Unternehmenspositionierung und Unternehmenserfolg. Wir benutzten Skalierungsverfahren zur Standardisierung der Messgrößen, neuronale Netze zur Ersetzung fehlender Werte, clusterten die Unternehmen auf Basis von Experteneinschätzungen und konstruierten latente Erfolgsfaktoren.
Szenarioanalysen
Wir recherchierten die zu erwartenden Entlastungen der Unternehmen von statistischen Auskünften im Rahmen der Initiative e-government und Bund-online 2005 und führten Szenarioanalysen durch.
Controlling
Die Service- und Beratungsgesellschaft mbH der Bayerischen Metall- und Elektroindustrie unterstützten wir bei der Erstellung einer strukturierten Wirtschaftsplanung und führten ein Reporting zur strategischen Neuausrichtung des Dienstleistungsangebots durch.
Evaluation
Im Auftrag der Heimerer Schulen GmbH entwickelten wir ein modulares Evaluationskonzept für das Weiterbildungsangebot des Berufsbildungsinstituts und werteten die Pilot-Befragung statistisch aus.
Mitarbeiter-Befragung
Wir entwickelten ein modularen Systems zur Messung von Kunden- und Mitarbeiter-Commitment in Anlehnung an einen bekannten Index. Wir berechneten Loyalitäts- und Zufriedenheits-Indizes, bewerteten und klassifizierten bindungsrelevante Einflussgrößen und clusterten die Befragten. Die Umsetzung erfolgte als vollständig automatisiertes Auswertungstool in SPSS Syntax/Makroprogrammierung.

Weitere Referenzprojekte

  • Evaluationskonzept für die Bayerische EliteAkademie
  • Erfolgsanalyse der Talentsuche/Talentiade im Auftrag des Bayerischen Leichtathletik Verband e.V.
  • Prognosemodelle und Optimierungspotenzlale in den Bereichen Passagieraufkommen (Non-revenue, No-show, Need Inbound), Catering (Meals Wastage), Übergepäck und Pünktlichkeitsquoten bei Quatar Airways
  • Investitionsbereitschaft von Sportvereinen bezüglich externer Dienstleister
  • Bedarfsanalyse: Kompetenzen von Key Account Managern
  • Validierung und Weiterentwicklung eines Konzepts zur Selbsteinschätzung der Zukunftsfitness für GABAL e.V.
  • Seminar-Teilnehmerbefragung der Arno Eckhardt & Partner Unternehmensberatung